Após anos de carreira no setor mineral, a empresária Poliana Bentes se lançou no mundo da consultoria e tem revelado sua verdadeira expertise em negócios da Amazônia. Além de participar dos principais eventos de negócios na região, Poliana usa suas redes sociais para dar dicas sobre estratégias de negócios na Amazônia. Confira a entrevista exclusiva.
Em que momento você decidiu empreender?
Poliana – Minha jornada empreendedora começou a tomar forma desde cedo, já que meus pais também são empreendedores. No entanto, minha decisão definitiva de empreender por conta própria ocorreu em 2019. Após anos de carreira no setor mineral, percebi uma oportunidade de negócio única na consultoria empresarial em estratégia de negócios na Amazônia. Decidi aliar minha experiência e conhecimento a essa oportunidade, o que me levou a fundar minha própria empresa.
Qual o principal foco da sua consultoria? Qual o diferencial dela?
Poliana – O principal foco da minha consultoria empresarial é impulsionar o sucesso dos empreendimentos na região amazônica. Com uma abordagem personalizada, trabalho em estreita colaboração com meus clientes para compreender suas necessidades, identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes. Meu compromisso é oferecer soluções adaptadas às particularidades da Amazônia, visando ao crescimento sustentável e resultados tangíveis para seus negócios.
O diferencial da minha consultoria reside na minha experiência e conhecimento especializados na região. Como consultora experiente, ofereço uma gama de serviços, incluindo análise de cenário, desenvolvimento de estratégias, relações institucionais e governamentais, acompanhamento de processos e consultoria estratégica. Além disso, através de parcerias estratégicas, estabeleço conexões valiosas para o sucesso dos empreendimentos na região, criando oportunidades únicas para meus clientes.
O que é mais importante considerar quando se trata de empreendimentos no setor minerai?
Poliana – Quando se trata de empreendimentos minerais, é fundamental considerar diversos fatores para alcançar o sucesso e a sustentabilidade. Primeiramente, é crucial compreender profundamente as regulamentações e os aspectos legais que envolvem a mineração na região amazônica. Além disso, é importante adotar práticas sustentáveis e responsáveis, respeitando o meio ambiente e as comunidades locais.
Outro aspecto relevante é a construção de relações sólidas com as instituições governamentais e a comunidade. Isso envolve o desenvolvimento de estratégias de relações institucionais e governamentais eficazes, que garantam o alinhamento com políticas e regulamentações em constante evolução.
A busca por parcerias estratégicas também desempenha um papel fundamental, permitindo acesso a recursos, conhecimento e oportunidades que podem impulsionar o empreendimento. Além disso, a consideração das particularidades da Amazônia, como sua diversidade cultural e ambiental, é essencial para o desenvolvimento de estratégias bem-sucedidas.
O sucesso em empreendimentos minerais na Amazônia requer uma abordagem holística que abarque aspectos legais, sustentabilidade, relações institucionais, parcerias estratégicas e consideração das particularidades regionais.
A sua grande experiência no setor mineral te fez conhecida e bem articulada no meio. Qual a importância do bom relacionamento para as empresas instaladas aqui na Amazônia? De que forma você auxilia seus clientes neste sentido?
Poliana – Sem dúvida, o bom relacionamento desempenha um papel crucial para as empresas instaladas na Amazônia. A região é rica em diversidade cultural, ambiental e social, o que torna essencial a construção de pontes sólidas com as comunidades locais, instituições governamentais e demais atores envolvidos.
Minha experiência no setor mineral, construída ao longo de anos de dedicação desde cedo e investimento constante na minha formação profissional, me permitiu estabelecer uma rede de contatos valiosa ao longo dos anos. Como consultora, auxilio meus clientes nesse sentido de diversas formas. Primeiramente, trabalho em estreita colaboração com eles para compreender suas metas e desafios específicos na região. Em seguida, desenvolvo estratégias de relações institucionais e governamentais personalizadas, considerando as particularidades de cada situação.
Meu objetivo é garantir que meus clientes tenham voz ativa e sejam capazes de construir relações sólidas e mutuamente benéficas na região.
O bom relacionamento é um dos pilares do sucesso empresarial na Amazônia, e minha consultoria visa aprimorar essas relações, ajudando meus clientes a navegar com sucesso na complexidade dessa região única.
O mundo tem os olhos voltados para a Amazônia, principalmente com a proximidade da COP 30, em Belém, em 2025. O que significa, hoje, ter um empreendimento na Amazônia?
Poliana – Ter um empreendimento na Amazônia hoje é estar no epicentro de uma das regiões mais estratégicas e discutidas globalmente. Com a proximidade da COP 30, em Belém, em 2025, a atenção internacional sobre a Amazônia se intensifica ainda mais. Significa encontrar um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, a preservação ambiental e a responsabilidade social. A Amazônia é um verdadeiro tesouro de recursos naturais, biodiversidade e culturas diversas. Ter um empreendimento aqui oferece a oportunidade de explorar esses recursos de forma sustentável, promovendo o crescimento econômico, a geração de empregos e o desenvolvimento da região. No entanto, também implica uma grande responsabilidade de proteger e preservar esse ecossistema frágil.
Além disso, estar na Amazônia significa estar conectado com as comunidades locais e respeitar suas culturas e tradições. É uma oportunidade de construir relacionamentos sólidos e duradouros, contribuindo para o bem-estar das pessoas que vivem aqui.
Como consultora empresarial especializada em estratégias de negócios na Amazônia, meu papel é ajudar as empresas a navegar nesse cenário complexo. Ofereço orientação para que empreendimentos na Amazônia sejam bem-sucedidos, respeitando o meio ambiente, as comunidades locais e as regulamentações governamentais.
Além disso, é emocionante ver o Pará trilhando um caminho inovador e sustentável, como a possível implantação da Zona Franca dedicada à bioeconomia, uma proposta que pode ser pioneira impulsionada pelo governador Helder Barbalho e recentemente apresentada na Câmara dos Deputados pela deputada federal Elcione Barbalho. Isso representa uma oportunidade incrível para o desenvolvimento econômico e a redução das emissões de gases de efeito estufa, algo que é crucial para todos nós.
Do ponto de vista empresarial, estar na Amazônia também significa se relacionar com as comunidades locais. O que você considera como mais importante para construir essa relação?
Poliana – Do ponto de vista empresarial, construir uma relação sólida com as comunidades locais na Amazônia é de extrema importância. Isso não apenas demonstra respeito pela cultura e pelas pessoas que vivem na região, mas também contribui significativamente para o sucesso dos empreendimentos. Aqui estão os principais aspectos que considero cruciais para construir essa relação:
1. Respeito e Reconhecimento: É fundamental demonstrar respeito pelas culturas locais e reconhecer o conhecimento e as práticas tradicionais das comunidades. Isso cria uma base sólida para a confiança mútua.
2. Diálogo Aberto: Estabelecer um diálogo contínuo e aberto com as comunidades é essencial. Isso significa ouvir ativamente suas preocupações, necessidades e expectativas.
3. Transparência: Ser transparente sobre as atividades da empresa, seus impactos ambientais e sociais, e os benefícios que podem ser gerados para a comunidade é vital.
4. Benefícios Tangíveis: É importante que as comunidades vejam benefícios tangíveis provenientes das operações da empresa, como empregos, programas de capacitação, melhorias na infraestrutura local, entre outros.
5. Compromisso de Longo Prazo: Construir relacionamentos sólidos leva tempo. O compromisso de longo prazo com a comunidade é fundamental para garantir que as relações sejam duradouras e mutuamente benéficas.
6. Responsabilidade Social:Investir em projetos sociais que contribuam para o desenvolvimento local, como educação, saúde e preservação ambiental, é uma maneira eficaz de construir uma relação positiva.
7. Consultoria Especializada: Muitas vezes, as empresas precisam de orientação especializada para navegar nas complexidades das relações comunitárias e governamentais na Amazônia. É aqui que meu serviço de relações institucionais e governamentais entra em ação. Minha consultoria ajuda as empresas a compreender e cumprir as regulamentações locais, estabelecer conexões eficazes com os governos locais e promover relações positivas com as comunidades.
Construir relacionamentos sólidos com as comunidades locais na Amazônia requer empatia, compromisso e ação concreta. Meu trabalho como consultora é facilitar esse processo, garantindo que as empresas atuem de forma responsável e sustentável na região, beneficiando tanto os negócios quanto as comunidades.
