Planejamento estratégico é o ponto de encontro de todas as suas metas em um determinado espaço de tempo!
Como queremos estar no final do ano que vem? Essa é a pergunta que vai nortear seu planejamento estratégico.
Com a resposta em mãos venha “cascateando” ela em semestre, trimestre e em meses. Crie planos de ações pra cada etapa do seu planejamento.
O que tem que ser feito?
Quem vai fazer?
Até quando vai fazer?
Como vai ser feito?
Quanto será o custo ou investimento?
Crie, refaça e acompanhe os processos e seus KPI’s (indicadores) para acompanhar se a companhia está indo de encontro ao planejado! Os kPI’s serão sua bússola que estarão sempre apontando se a direção tá certa ou está errada.
A comunicação tem que ser clara entre a empresa toda, o operacional precisa entender cada passo, sendo gerenciada por um time tático que mensurarão os resultados.
Não existe planejamento estratégico sem ação estratégica. Tem que fazer a ponta ouvir, entender e executar.
Planejamento estratégico é ter várias opções para o futuro e não um manual engessado a ser seguido, analise sempre os ambientes externos e internos para poder seguir ou alterar seu planejamento.
